Notaire
Des familles se déchirent, ne se parlent plus. Des familles ont une succession à gérer et vous avez besoin d’être accompagné sur l’approche plus globale, relationnelle du groupe.
Des familles se déchirent, ne se parlent plus. Des familles ont une succession à gérer et vous avez besoin d’être accompagné sur l’approche plus globale, relationnelle du groupe.
Les encadrants et les apprenants se déchirent.
Une personne a du mal à prendre sa place au sein du groupe.
Les membres du groupe n’arrivent plus à communiquer leurs pensées et leurs émotions.
Vos clients sont en conflit.
Il ne vous est plus possible d’avancer dans certains dossiers sans que les désaccords prennent le dessus.
Vous souhaitez faire avancer les protagonistes par une intervention extérieure et neutre.
Vous avez une idée. Vous voulez la développer avec d’autres en ouvrant le champ des possibles.
Vous souhaitez vous rassurer sur votre compatibilité avec vos futurs associés.
Vous souhaitez éviter la mécanique du malentendu, du non-dit dans votre futur projet.
Vous souhaitez développer la culture de la médiation et la faire figurer dans le Document Unique d’Evaluation des Risques professionnels.
Vous rencontrez au sein de votre structure des conflits interpersonnels qui empêchent deux personnes et/ou un collectif de travailler ensemble.
Vous connaissez les ravages de situations de conflits : stress, situations de mal-être, démotivation, absentéisme.
Le coût financier des conséquences d’un conflit pèse sur votre structure. Il est loin d’être négligeable, parce que le bien-être des collaborateurs influence clairement le chiffre d’affaires.
Il est important pour vous de maitriser les coûts directs et indirects d’un contentieux.
Vous voulez une solution rapide et pérenne.
Vous souhaitez transformer un différend en opportunité permettant à l’entreprise de progresser.
Vous souhaitez mettre en place une démarche RSE-O pérenne et réussie. La médiation est l’outil complémentaire à la loi PACTE pour créer le cadre pratico-pratique indispensable à cette réussite.
La concurrence est source de conflits. Vous souhaitez appréhender cette situation avec un autre regard pour l’intégrer dans un cercle vertueux de complémentarité et de créativité.
Vos patients sont en souffrance, stress, mal-être.
Vous vous sentez agressé par les patients ou leurs familles.
Trop de non-dits, de relations conflictuelles, entravent votre travail. Vous avez besoin d’aider la personne à passer un cap.
La crise sanitaire actuelle a bouleversé votre activité professionnelle.
Vous êtes face à des clients mécontents, inquiets.
Les enjeux financiers sont énormes pour votre entreprise.
Vous souhaitez renouer le dialogue avec vos clients.
Vous êtes une famille ou personnels de santé, autour d’une personne vulnérable.
Vous cherchez un cadre d’échange et de concertation autour des modalités de collaboration pour la mise en place des rôles et de la place de chacun dans l’accompagnement.
Les bénévoles ne se sentent pas écoutés, se démobilisent. Vous souhaitez qu’ils renouent avec le terrain des valeurs qui les ont menés à se mobiliser pour une cause.
Vos clients se déchirent. Le problème est pour vous plus relationnel que bancaire et vous savez que si cela n’est pas résolu, l’entreprise est en danger. En donnant une nouvelle chance à la relation, vous en donner une à l’entreprise.